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三神器

日本天皇的三神器日本创世神话中源自天照大神的三件传世之宝,是日本天皇正统的象征,类似中国古代的传国玺。其中包括:

三神器在日本历史上通常是上任天皇传给下任天皇。偶尔也有通过军事角力争夺的时候,如南北朝时期北边的天皇夺取南边天皇所保有的三神器。神話中天叢雲劍素盞嗚尊(天照大神之弟)斬殺八岐大蛇而得,有一說指出1185年日本两大武士集团平氏和源氏在坛之浦海面决战,源氏获胜,而平氏所立的幼小的安德天皇带着此剑葬身海底;至於熱田神宮所供之劍是否為傳說中的寶劍,實已不得而知。

据说现在没有人亲眼见过三神器。

日本式经营管理的三神器 年功序列制、终身雇用制、企业内工会。 在日本企业的人事制度上,和西方国家有很大不同。这也被认为是6、70年代日本经济起飞的关键要素之一。

  • 年功序列制:日本注重对企业的忠诚,在同一企业工作的时间越长,工资、福利、乃至于将来的退休金都会相应累计增加。如果另谋职位,各方面就要重新计算,对个人的损失很大。这在相当程度上保证了员工的“从一而终”。
  • 终身雇用制:作为对员工“从一而终”的回报,企业极少辞退工人。这一点保证了日本企业能够以长远眼光实施人力资源战略,日本企业员工的高素质才成为可能。
  • 企业内工会:进入一家企业,则自动成为企业内工会会员。如果职务提升到课长以上,则自动脱离。由于工会在企业内,在劳务争议等方面,协商的色彩就大于对抗。管理层可以和工会领袖保持良好关系,工会也能够和企业良好协作。

这三种制度从战后开始盛行。起源于GHQ(盟军总司令部)推行的尊重劳工的民主制度。但是从90年代开始的“失去的十年”导致日本企业纷纷效法欧美,日本的人才制度也越加开放。这三种制度也渐渐成为历史。